실패하지 않는 ERP 도입: 현장에서 얻은 교훈

여러 조사에 따르면 ERP 프로젝트의 거의 절반이 예산을 초과하거나 기대에 미치지 못합니다. 그 이유는 기술인 경우가 드물고, 대개는 전개 방식입니다.

ERP가 실패하는 이유

• 모듈 단위가 아니라 한 번에 모든 것을 하려 한다.
• 그 반대가 아니라, 소프트웨어에 맞춰 비즈니스를 굽힌다.
• 교육과 변화 관리를 건너뛴다.
• 깨끗한 데이터 소스 없이 시작한다.

우리의 4단계 프레임워크

우리는 항상 가장 빨리 가치를 만드는 모듈 — 보통 재고나 회계 — 부터 시작합니다. 그런 다음 데이터를 표준화하고, 한동안 기존 시스템과 병행 운영한 뒤에야 모듈 단위로 확장합니다.

성공적인 ERP는 작은 승리의 연속이지, 한 번의 빅뱅이 아닙니다.

— Minh Trần

모듈식 전개는 위험을 낮추고, 팀에 적응할 시간을 주며, 1년을 기다리는 대신 첫 주부터 가치를 볼 수 있게 합니다.