Von der Idee zum funktionierenden MVP in 8 Wochen
Der schlanke Prozess, mit dem Gründer den Markt validieren und finanzierungsreif werden, ohne Budget zu verbrennen.
Ideen sind billig; Umsetzung ist teuer. Das Ziel eines MVP ist nicht, das perfekte Produkt zu bauen — es ist, so schnell wie möglich zu den geringsten Kosten zu lernen.
Woche 1–2: Schärfen
Wir legen mit Ihnen eine zentrale Hypothese und eine erste Nutzergruppe fest. Jedes Feature, das nicht direkt dem Testen dieser Hypothese dient, wird nach hinten geschoben.
Woche 3–6: Bauen
Design und Entwicklung laufen parallel mit wöchentlichen Feedbackschleifen. Wir stützen uns auf bestehende Plattformen — Auth, Payments, Infrastruktur —, um unsere Zeit auf das zu verwenden, was das Produkt einzigartig macht.
Woche 7–8: Launch und Messen
Wir bringen das Produkt vor echte Nutzer, binden Analytics ein und starten die Schleife. Ein gutes MVP verlässt unsere Hände mit genug Daten, damit Sie entscheiden können: beschleunigen, pivotieren oder stoppen.
Geschwindigkeit beim Launch schlägt Perfektion. Den Rest bringt Ihnen der Markt bei.
— Lan Phạm
Hilft Unternehmen, Prozesse in Software zu verwandeln. Liebt Zahlen, die eine Geschichte erzählen.