Từ ý tưởng tới MVP chạy thiệt trong 8 tuần
Quy trình tinh gọn giúp founder kiểm chứng thị trường và sẵn sàng gọi vốn mà không đốt ngân sách.
Ý tưởng thì rẻ, làm cho ra mới đắt. Mục tiêu của một MVP đâu phải xây sản phẩm hoàn hảo — mà là học nhanh nhất có thể với chi phí thấp nhất.
Tuần 1–2: định hình
Tụi mình cùng mình chốt một giả thuyết cốt lõi và nhóm người dùng đầu tiên. Tính năng nào không phục vụ trực tiếp việc kiểm chứng giả thuyết đó thì gạt lại sau hết.
Tuần 3–6: xây dựng
Thiết kế và phát triển chạy song song với vòng phản hồi mỗi tuần. Tụi mình tận dụng nền tảng sẵn có — auth, thanh toán, hạ tầng — để dồn thời gian vào phần độc đáo của sản phẩm.
Tuần 7–8: ra mắt và đo
Đưa sản phẩm tới tay người dùng thiệt, gắn analytics rồi bắt đầu vòng lặp. Một MVP tốt rời tay tụi mình cùng dữ liệu đủ để mình quyết định: tăng tốc, xoay trục, hay dừng lại.
Tốc độ ra mắt quan trọng hơn sự hoàn hảo. Thị trường sẽ dạy mình phần còn lại.
— Lan Phạm
Giúp doanh nghiệp biến quy trình thành phần mềm. Mê mấy con số biết kể chuyện.